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塑胶跑道材料的准备情况

发表时间：2021-05-14 15:37:45

塑胶跑道材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。2.4在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。2.5实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的***组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。2.6坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在***组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项日部的***技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。

施工准备阶段塑胶跑道，针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。1.2施工队伍进场后，充分检査“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，按施工现场实际情况合理布置施工用电线路1.3施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场1.4做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送。

设计方案的确定任务后，提前与设计单位汇合，掌握设计方案的编制情况，为施工扫除障碍。熟悉施工现场情况、详细熟读图纸；开工前会同建设单位、设计部门、进行图纸会审，对施工队伍技术管理人员进行技术交底2.1.1.2熟悉和审査施工图纸检査施工图纸是否完整、齐全，图纸及其说明内容与现场的坐标位置、标高、地形方面是否一致2.1.1.3原始资料调查分析标出地下管线，并签字认可，允许开挖。

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